↑ Жмите лайк, это приятно
Привет! В этом письме поговорим, как UX-тексты влияют на коммуникацию и бренд в целом, как поменялась рассылка за три года и не идёт ли интерфейсная редактура к стратегическому тупику.
Моей рассылке 3 года
В прошлом году я прочитал заново свой Телеграм-канал, который активно веду с 2017 года. В феврале 2020 я начал эту рассылку и решил перечитать свою рассылку с самого начала. Вот что понял.
Как и посты в канале, регулярность и содержательность писем зависит от моего внутреннего ресурса. Когда энергия есть, письма выходили регулярно, когда были сложные периоды, то всё сходило на нет. Делюсь с другими, когда сам в состоянии.
Это очень удобный «суммирующий» формат, который, в отличие от постов, позволяет «сверху» по временной шкале посмотреть на мои интересы. Посты могут отражать какие-то «частные шарахания», а письма позволяют оценить картину в целом, определить тенденции моих интересов.
Писать письма — очень полезное упражнение для рефлексии. Когда перечитываешь, что написал и прочитал за месяц, когда готовишь рассылку, у тебя формируется новое прочтение и видение, ты анализируешь сам себя и часто приходишь к очень интересным выводам, видишь под другим углом.
Интересы в рассылке следует за тем, над чем работаю в конкретный момент. Когда работал в «Амплифере», был и контент-маркетинг, и бренд-медиа, и UX-редактура, когда в «Зерокодере», то только контент-маркетинг, а сейчас ведущая тема — UXW.
Главная связующая нить, тема, которая протягивает и письма, и посты в канале, это коммуникации. Теперь мне это кажется очевидным, но раньше я артикулировал, что меня интересуют конкретные подвиды этой темы, вроде контент-маркетинга, медиа, контентных технологий, UX-редактуры.
Вы — очень классная аудитория. Как и с каналом, я недооценивал, что каждый месяц сотни людей читают мою рассылку — и так на протяжении уже трёх лет.
Когда просишь ставить лайки, их ставят в 3-4 раза охотнее, чем когда не просишь. И это абсолютно нормальная история.
Лучше всего заходят письма, где я высказываюсь по актуальным вопросам, вроде мобилизации или отъезда из России. Так что продолжу делать это в письмах.
Хуже всего заходили письма по конкретным темам, вроде информационной войны или iPad. Поэтому правильнее высказываться в письмах широко, а конкретные темы лучше освещать в том же блоге.
Рассылка — важная часть моего маленького «медийного княжества». Триада канал-блог-рассылка гармонично дополняет друг друга.
Влияние UX-редактуры стремится к бесконечности
Поразмышлял, какое место тексты интерфейсов занимают в общей системе коммуникации, и каково влияние UX-текстов на бренд в целом. Если коротко, то влияние UXW велико (и стремиться к бесконечности) и непредсказуемо, так что этого зверя лучше приручать, чтобы он не наделал бед.
UX-тексты
Как UX-редактору объяснять свою роль в компании. Рекомендации на основе моего почти годичного опыта работы в крупной компании.
Какая верхнеуровневая цель у UX Writing? Сделать тексты интерфейсов важным активом бренда. Сформулировал для себя и поделился мета-задачей, которую решаю. Хорошо коррелирует с оценкой влияния UXW.
UX-редактура — это тупик? Не отберёт ли ИИ у нас работу в нынешнем виде.
Запись эфира 9 февраля с ответами на вопросы. Поговорили про старт в профессии, развитие, софт-скиллы и многое другое. Хочу сделать практику эфиров регулярной, раз в месяц.
⌘⌘⌘
То, что вы сделали, может быть не завершением, а только началом нового. Учусь смотреть вдолгую на единичные задачи и видеть в них проекцию долгосрочной перспективы и процессной цепочки.
Сколько ситуация заваривалась, столько она и будет разрешаться. Мой палец в небо при временной оценке различных ситуаций.
Что такое стратегические коммуникации? Основополагающая статья по этой теме, которую начал сейчас активно прорабатывать.
И это всё на сегодня. Подписывайтесь на рассылку, канал в Телеграме и блог в Телетайпе. Любые идеи и предложения пишите в личку или в комментариях ниже. Если понравилось, ставьте лайки и делитесь этим письмом со своими друзьями и подписчиками. Спасибо за доверие и внимание!